会上,分公司行政、人力、营销、财务等部门负责人,分别就本部门四季度工作推进情况及需进一步完善的相关工作进行了总结,进一步明确了当前工作重点及下一步的工作任务。最后,张总经理结合各部门工作实际,对员工岗位工作状态、管理服务流程规范、票务销售、冬季取暖消防安全、污染事故应急供水、客户签单款回收和财务结算等工作进行了全面总结和安排部署,并要求全体管理人员要率先垂范、精诚团结,想办法添措施,抓重点补弱点,齐心协力做好各项收尾工作,确保今年工作划上圆满句号,为来年工作良好开局奠定坚实基础。